“这是极具挑战的时期，大部分门店关闭，营收大幅下滑。”Under Armour（安德玛）总裁兼首席执行官Patrik Frisk言语中难掩悲观。

　　4月3日，美国运动品牌Under Armour宣布一系列举措，以应对疫情对业绩的冲击。

　　自4月12日起，Under Armour在美国零售门店和配送中心约6600位员工，安排暂时休假；董事会的薪酬削减25%；执行副总裁及以上职位级别人员减薪25%，即时生效。

　　截至2019年12月底，Under Armour在全球拥有388家门店，其中188家分布在北美地区。自3月16日起，公司关闭北美全部门店，恢复运营尚未有时间表，北美业务在其总营收的占比高达70%。

　　需求疲软，叠加繁重的成本，Under Armour自2016年起业绩放缓。相比阿迪达斯、耐克等运动品牌巨头，Under Armour掉队趋势明显，2019年全年营收为53亿美元，同比增长仅1%。

　　为了拯救糟糕业绩，Under Armour闪电换帅。曾被批“权力过于集中”的创始人Kevin Plank，去年10月终于放权，CEO一职交棒集团首席运营官（COO）Patrik Frisk，2020年1月1日起生效。

　　2019年Q4业绩的电话会上，新任CEO Frisk开门见山，“我对公司所处的位置，并不满意”，“过去几年，我们是一个非常安静的品牌”。

　　尽管亚太地区市场显现复苏迹象，但随着全球疫情蔓延，收缩运营成本成为必然选择。公司正酝酿2020年重组计划，旨在进一步提升盈利能力、改善现金流。3月31日，董事会正式批准了该计划，预计重组涉及的成本达4.75-5.25亿美元。

　　疫情让预测业绩变得困难，Under Armour撤回了此前给出的业绩指引，2020财年一季度业绩会上将提供更多信息。

　　新帅上任，遇上前所未有的艰难时刻，Frisk表示，“我们终能度过这场风暴。