品牌不仅是企业价值的集中体现，更是企业开拓终端新市场、赢得消费者信赖的重要桥梁。对于纺织新生代企业家而言，提升品牌创新能力，能高效推动企业突破传统制造的同质化困局，在新时代浪潮中持续焕发活力，迈向更高发展阶段。

8月14-15日，由绍兴市柯桥区中国轻纺城建设管理委员会、中国纺织信息中心联合举办的第二期“2025纺城新生代创新班”走进浙江宁波太平鸟时尚服饰股份有限公司。作为“2025柯桥天天时尚”的核心板块，本次活动以“企业品牌的传承与创新发展”为主题，来自中国纺织信息中心、清华大学、太平鸟、华佳丝绸、长江证券、森罗国际等行业机构和企业的权威专家，从品牌运营、设计创新、资本运作等维度，为柯桥纺织新生代企业家带来了品牌升级发展的实战路径。来自科旺纺织、舒美针织、永利印染、宝庆印染、雅琪诺装饰等柯桥优秀纺织企业的35位新生代企业家参与了本次活动。

中国纺织信息中心主任胡松，中国纺织信息中心副主任、WGSN CHINA首席战略官、COLORO色彩应用研究院院长张玮，绍兴市柯桥区中国轻纺城党工委副书记、建管委副主任朱伟锋，中国轻纺城创意产业服务中心副主任陈灵，宁波太平鸟时尚服饰股份有限公司副总裁洪杨威、副总裁欧利民、供应链管理中心副总经理徐欣、供应商管理部负责人胡志景等领导和嘉宾出席。中国纺织信息中心产业合作部主任王丽主持活动。

强化品牌引领，构筑纺织产业新生态

“打造柯桥现代化纺织产业集群，离不开优质企业品牌的支撑。”朱伟锋在讲话中表示，柯桥区政府通过连接人才链、创意链、产业链，持续优化营商环境，积极推动企业品牌与新兴技术、传统文化、绿色可持续等领域深度融合发展，培育更多具有行业影响力的标杆品牌。他表示，希望通过活动精准地助力柯桥纺织新生代企业家把握行业发展脉搏，以创新思维重塑企业品牌价值，为企业未来的高质量发展提供新思路，为柯桥纺织产业实现高价值跃升注入活力动能。

胡松在讲话中表示，创新班希望助力柯桥企业家在关键维度上实现能力跃升，一是提升趋势洞察力，明晰全球产业格局调整与消费市场变化方向；二是提升变革领导力，放眼数字技术驱动产业链升级的关键领域，引领企业拥抱新业态、开拓新赛道；三是提升价值创造力，谋划品牌塑造与商业模式创新策略，为企业长远发展锻造核心竞争力。中心将持续聚焦产业发展的前沿趋势与企业成长的实际需求，切实帮助新生代企业家锻造驾驭未来的“硬本领”。

走进太平鸟，共探时尚品牌发展策略

“企业家是社会持续发展的重要稀缺资源。”活动期间，欧利民对与会企业家表示热烈欢迎，并向年轻一代纺织企业家致敬，鼓励他们以热爱和使命持续驱动行业发展。他表示，本次活动通过理论与实践结合的形式为企业家们提供了优质机会，太平鸟集团也将打开资源，促进纺织服装产业上下游的协同合作，也期待与柯桥纺织企业未来在供应链等领域深化联动，共同将中国品牌推向世界。

“品牌的产品文化是链接顾客的重要精神内涵，品牌风格能够回答‘我是谁’的问题。”洪杨威在《太平鸟产品文化》中回顾了太平鸟男装、女装、乐町、童装四个品牌从九十年代至今的发展历程，并指出太平鸟将价值主张提炼为“悦享品质时尚”，立足中国主流时尚，打造多人群、跨场景的品质之选。他表示，品牌打造要从实际场景切入用户视角，有针对性地调整备货，将创新设计与时尚精神分享给每位消费者。

徐欣在交流中表示，产品是面料企业的核心竞争力，太平鸟集团在面料供应商选择上会兼顾服务能力与产品创新两大维度，考察企业在质量、成本、交期、大货跟进、问题响应及产品特色等方面的价值。他强调，真正的差异化不仅在于品类拓展，更需在原料、工艺、功能等环节建立技术壁垒。面料企业应从被动供货转向主动赋能，将材料创新转化为企业品牌的市场竞争力，体现企业的创新发展优势。

解读创新趋势，强化系统性品牌思维

在《传统品牌创新之路：桑罗品牌的创新与传承》分享中，江苏华佳丝绸股份有限公司董事长、SANGLUO桑罗品牌创始人俞金键聚焦打造中国极致丝绸的价值，解析了丝绸的痛点难点与使用场景局限，诠释了面料品牌的差异化构建策略。她表示，桑罗品牌以时尚的设计理念，敏锐捕捉当代女性的穿衣需求，在面料上完成科技升级，并将真丝从传统领域拓展至家居、办公、差旅、轻运动等多场景应用，形成了长期主义品牌效应。

张玮在《大变革时代的品牌创新战略构建》分享中，从“消费者迭代”和“消费者代叠”的角度解析了当今商业环境的消费趋势，并明确了新的商业战略和品牌创新机会。她指出，目前消费市场展现出了“去中心化”“消费祛魅”等趋势，企业和品牌可以通过增加文化价值、打造文化体验增强对消费者的影响力，善用“色彩”这一高性价比新质生产力，从“科学工具”和“传统文化”两个维度发力，实现逆境中的降本增效和品牌创新。

“在企业上市过程中，规范是基础，盈利是门槛，核心技术是加分项。”长江证券承销保荐有限公司保荐代表人、董事总经理、上海三部负责人毛豪列在《纺织服装企业资本运作与IPO全流程解析》中表示，中国纺织服装服饰业进入了产业升级的关键时期，创新意识、品牌影响、创意文化、科技革命等要素正在影响着纺织行业的发展轨迹。他指出，纺织服装行业IPO审核关注要点为企业的历史沿革、银行流水、财务内控、成本核算、收入真实性、同业竞争及关联交易。

清华大学美术学院教授贾玺增在《纹以载道——传统纺织品的创新设计路径》分享中依托丰富的国内外品牌构建案例，对品牌文本的构建和品牌叙事的方法展开了探讨。他表示，品牌能够表达与塑造价值观，形成国际时尚产业竞争力壁垒。在企业品牌文本系统搭建后，可以实现对外传播和对内的管理统一，与面料主题、设计、花型、裁剪等多个方面融合，构建独特的品牌基因，为企业的设计开发提质赋能。

“企业应从定位、占位到跃位，搭建‘三位一体’的企业品牌策略。”围绕纺织品牌的规划方向“三位一体”（EAB）企业品牌法则创始人，森罗国际品牌策划（北京）有限公司创始人首席品牌官刘静华在《价值升维打造卓越品牌》分享中，从品牌的定位、形象、价值、营销、规划等多个维度阐释了品牌建设的关键步骤。他表示，对纺织行业品牌来说，企业可以从文化基因、环境保护、生活品质、社会责任等方面，挖掘企业的产品核心竞争力，全方位赋能企业的实际价值。

深度互动交流，探寻纺织破局新路径

“从服装品牌的角度如何理解面料的差异化？”“太平鸟在选择面料供应商时，看重哪些因素？”“面料制造企业如何进行品牌化建设？”……在互动交流环节，柯桥企业家围绕品牌规划、供应链优化、面料生产生态体系等核心议题，与在场专家展开了深度交流。专家们结合自身经验与丰富案例，给予了切实可行的建议和解决方案。

围绕柯桥面料企业的品牌建设，陈灵表示，目前纺织市场的研发节奏快、创新需求密集，品牌内涵的构建对面料企业来说难度较大。她建议纺织二代企业家们可以在追随市场节奏的同时，尝试聚焦终端市场的需求，在生产线外进行更深层次的品牌产品策划，建立成熟的品牌体系，进一步向下游品牌市场挖掘更多发展机遇。

这种针对上游产业实践痛点的深度交流给企业家们留下了深刻的思考，专家的真知灼见不仅解答了企业在品牌建设中的困惑，更以创新视角为传统制造企业的转型升级开辟了新思路，进一步促进了产业链上下游的智慧思想碰撞。

柯桥企业家们还先后参观了太平鸟集合店、鸟巢、乐町与男装的订货会现场。通过实地参观交流，企业家们全面了解了太平鸟在品牌运营、产品设计及市场洞察方面的创新实践方向，并对品牌波段设计策略和季节性需求规划等核心运营逻辑有了更深刻的认识。

本次创新班活动以品牌建设为核心，通过专题研讨、标杆企业实地参访、品牌专家深度对话等多元形式，为柯桥新生代企业家搭建了全方位的高效交流平台，在深化企业家们对品牌价值理解的同时，有效提升了企业家的品牌战略布局能力，为纺织服装产业高质量发展培育了新生力量。

“2025纺城新生代创新班”活动主要从企业全球化战略布局与规划、企业品牌的传承与创新发展、企业数智化优化升级、核心竞争力的构建与提升四个维度开展四期系列活动，旨在助力柯桥新生代纺织企业家实现由“接班人”到“掌门人”的成长蜕变，为推动现代化“国际纺都”建设、加快发展新质生产力注入创新动能。

首期“2025纺城新生代创新班”已于7月在无锡恒田企业举行，创新班还将于8-9月走进牧羊人服饰、愉悦家纺两家行业领先企业，围绕数智化转型、产品开发管理等主题持续深耕，促进民营纺织企业代际传承和可持续发展，为柯桥纺织产业转型升级锻造一支更具全球竞争力与创新活力的青年企业家生力军。

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