华衣网：

　　此次参展展厅设计有哪些亮点?

　　王副总：

　　展厅的话你会看到整个背景都是以小囡的头像为背景，做了一个卡通的造型，像我们突出的有火车造型的小囡，包括我们所有的道具里面都结合了儿童的元素在里面，包括一些道具的零部件都是有颜色的，都是很丰富的，和我们原来相比应该说有了一个非常大的提升。

　　华衣网：

　　通过展会想要达到怎样的预期效果?

　　王副总：

　　一般的话品牌来参加这种展会，我想很多的目的是出于招商，是很直接的目的。但是我们呢，大多数目的还是在于品牌的推广上面。因为我们是第一年，我们觉得招商并不是非常地重要，我觉得品牌推广让大家知道小囡，知道恒源祥旗下的一个童装品牌叫小囡更为重要。所以说我觉得这个目的在品牌推广上面的比重是更广的，招商的目的是其次的。

　　华衣网：

　　相比其他童装品牌，我们小囡的优势与特点是什么?

　　王副总：

　　我觉得我们的优势和劣势(和其它品牌)是正好相反。因为很多的品牌已经固化了，我们随便说一个普通的童装品牌都能说出它的定位在哪里，它的细分市场在哪里，而对于小囡来说，它正好相反。它因为是全新的品牌，对于很多的消费真来说都是第一次接触，所以说没有所谓的定位在哪里，它都可以重新开始。所以说，我们觉得打造一个全新的品牌形象给消费者是最重要的，而不是在于我们告知我们的消费者我们是一个怎么样的定位。其实我们的定位是时尚、平价，并不是所谓的细分市场，细分市场某一个品牌的定位并不是我们要做的。

　　华衣网：

　　小囡是恒源祥旗下多个品牌之一，而很多多品牌企业会选择集合店模式运作，我们品牌的运营模式是怎样的?

　　王副总：

　　集团也在考虑，因为恒源祥有很多个品牌，童装品牌呢可能叫小囡，但是成衣、家纺、绒线都是我们的各大产业，所以说我们也想过未来会开一个恒源祥的集成品牌店，把小囡放进去，这也是小囡未来可以探索走的路之一。也不是最终的目标，但我们可以这样去尝试。

　　华衣网：

　　未来两年，我们品牌的发展规划是怎样的?

　　王副总：

　　因为五年和十年对现在呢相比非常的多，所以说未来的两年我们会结合互联网+的思维，做跨界和集成的大店。未来的话开店的面积可能在五百到一千平方米，我们会把餐饮、娱乐、儿童的一些培训结合到大店里面，作为一个亲子教育或者亲子活动的一个一站式的服务，这样呢我想，未来的话更接近地气一点，而不是仅仅停留在一个50到100平米的专卖店，进入百货商场这样一个概念。可能在下半年我们就有所规划，开店的话也在规划当中，包括选址。所以说，未来的话应该可能看到一个暂新的小囡形象。