Q1：您发现现在女装行业发展的瓶颈是什么？

　　陈灵梅女士：1） 消费者需求升级，顾客希望提供多、快、美、专个性化的美丽解决方案；2）产品设计生产周期长， 市场消费预测不准，滞销款积压库存多； 3）商品同质化，过剩，价格战激烈，后疫情时代国际化受阻，经济生态遭到破坏；4）女装款式复杂多变，生产自动化程度低，难以做到小单快返，柔性生产，人工成本高；5）个人定制款式少， 周期长，成本高，品质很难保障。

　　Q2：那您认为女装行业发展的机遇又是什么？

　　陈灵梅女士：随着数字化、信息化、智能化时代到来，中国早就提出了“中国制造2025”愿景计划，女装行业到了势在必行必须变革的时候。也就是说，我们女装行业处在一个挑战与机遇并存的时代，数据化、智能化转型是我们这个行业唯一可选择的出路。

　　Q3：女装行业的智能供应链建设的现状又是如何？

　　陈灵梅女士：针对目前女装企业普遍传统的生产供应模式，无法满足顾客多(款式多)、快(交货快)、美(款式时尚)、专(专业服务)的消费升级需求。虽然互联网在销售方式和渠道模式上表现得淋漓尽致，但是女装企业依然举步维艰，费用不减利润低下。 在设计、制造端智能化供应链的互联网技术还未开始起步。市场时常出现畅销款断货，滞销款积压的局面，不能做到敏捷反应，精准供应。

　　Q4：那女装行业的智能供应链要如何建设？贵公司在这块取得了怎样的成绩？

　　陈灵梅女士：一切要围绕顾客消费升级的需求来展开。从服装设计与研发平台（款式、纸样、工艺）、供应链运营平台（物料采购、质检、生产排单、仓储收发）、到数字智造平台（产线布局、裁剪上料、生产缝制）、到智能定制销售平台（顾客参与、智能量体、自动搭配），通过这四大平台的联动互促，最终实现为顾客提供多、快、美、专的时尚解决方案。我司目前已经初步建立了这四大平台，且运作良好。