前言

　　危中创机，互助兴业。

　　2020 注定是极不平凡的一年，新冠肺炎席卷而来，中国多个省市已启动最高级别的重大突发公共卫生事件一级响应，各地都有巨大的即刻复工压力，也意味着中国制造正在进入生死时速，新一轮大洗牌正加速到来。

　　每一天，每一个小时，对于中国针织行业都很重要。为此，深圳针博会联合多家知名行业媒体，特设“战疫”专题，邀请全国针织协会领导、行业大咖、知名企业家访谈，共同寻找破解困局之道，为行业发展献谋划策。

　　【访谈嘉宾】王飞虎

　　绍兴市乙谷袜业有限公司董事长

　　伊谷坊品牌创始人

　　01、本次疫情对中国袜业产生怎样的影响？

　　疫情面前没有赢家。疫情给袜子产业带来的影响是全面的，链条式，也会持久的，烙印式的。疫情已经影响了袜子的零售市场市场和消费者的消费意愿，很多生活百货连锁终端的线下袜品消费几乎停滞，这也已经或者即将给袜子制造和袜子综合市场带来时间和区域性的冲击。

　　袜子制造企业首先是复工的问题迟迟不能复工，复工后行业生产链中断，企业产能受到严重影响。如果说，新冠的抗疫已经如火如荼，袜子行业的“疫情”才刚刚开始，国内市场萧条，国际市场限制，工业订单萎缩，现金流困难等等将会深刻影响中国袜子产业的生存格局。

　　02、您的企业订单受到影响吗？

　　冷风正在吹来，市场受到的影响正在波及到制造端。目前企业还没有立即受到订单方面的影响，但物流的不畅使出口货物无法启运；复工推迟，使春夏货品的交货产生较长时间的延误。这既影响了企业在单的完成，也一定会影响到企业的后续订单。

　　03、疫情结束后，会有报复性的消费和增长吗？

　　大家普遍这么认为，我们也希望天灾过后的兴旺。无论从正常的消费周期看，还是从个人的消费心理分析，产生报复性消费的现象是可能的。但我认为消费井喷的红利并不会针对所有企业、所有市场终端，和所有产品，补偿和报复性消费是有选择的，我们需要做出改变和努力，拥抱疫情过后的消费红利。

　　04、疫情过后，整个国内外市场形势您怎么看？

　　从现阶段来看，市场形势比较严峻，袜子市场和制造，本来正在改变和上升期，被疫情打断以后，需要有一个复苏期，艰难复苏会成为2020年中国袜子产业的主题词。今年袜子产业的复苏期是一个角度较小的斜坡，往上走，但可能过程会比较长，用力会比较大。这也是对我们制造企业和市场终端的考验，但是复苏一定会来，而且复苏以后的中国袜子产业会更健康。

　　05、在这段时间，会不会有一些企业被市场淘汰？

　　肯定会，这是必然的，我想也是好事。但我认为，企业被市场淘汰，主要和企业自身的体质有关，疫情只是压垮他们的最后一根稻草。不管是非典、金融危机还是中美贸易战，有的企业越走越顺，越战越强，有的举步维艰，濒临倒闭，我觉得这主要还是由企业的自身体质决定的。

　　06、为降低影响，促进企业在疫情后的发展，您有什么建议？

　　方法总比困难多，打铁还需自身硬。困难的时候正是打破重建练内功的时候。面对这次疫情，我和很多袜子企业的企业家一样，也在思考，我们有很深刻的两点体会，一是企业的智能化自动化程度越高，去人化做的越好，这次损失就越小，恢复得就越快，就越能在市场上占得先机。二是已经建立线上销售模式和渠道的企业，受到的影响也较小。所以积极建立和加强线上新零售，主动拥抱智能化数字化，是我对袜子企业降低疫情影响，促进企业疫情后发展后劲的两个建议。

　　07、企业发展应该如何用好互联网工具？

　　互联网工具已经对这次疫情面前企业的抗疫自救产生了深刻的影响，也会在疫情过后改变袜子产业和袜子企业的经营结构和经营模式。更多企业会由原来注重生产变成注重研发，注重规模变成注重品质，注重线下传统市场变成更多关注和建设互联网工具。

　　08、疫情之下，国家、协会有哪些相应的政策和措施来提振产业发展？

　　从浙江省、到绍兴市、再到我们企业所在的越城区，政府出台了一系列的帮扶政策，浙江省制定了17条，绍兴市制定了20条，越城区制定了25条，帮扶政策分阶段、接地气、靶向精准，比如政府派专车去外地专门接送工人回绍兴、越城，帮助企业尽快复工；比如为了解决企业眼前的资金流困难，给予无担保的小额贷款，企业可以用于购买原材料、支付工资费用，为企业减负等等，一系列的政策措施将帮助稳市场，稳企业，稳发展，帮助企业走出困境恢复元气。

　　09、如果要对针织行业企业说一句话，您最想说的是什么？

　　方法总比困难多，我们加油！袜子加油！