在截至2025年9月27日的2026财年第一季度，旗下拥有Coach(蔻驰)、kate spade（凯特丝蓓）等品牌的Tapestry(泰佩思琦)集团交出了一份亮眼的成绩单：集团总销售额同比增长13%至17亿美元（按固定汇率计算增长12%），其中大中华区市场表现尤为突出，同比增长20%至2.691亿美元。这一数据超出了市场预期，促使集团上调了全年业绩展望。

核心品牌Coach的强势驱动

本季度业绩增长的核心引擎来自集团支柱品牌Coach。该品牌营收达14.3亿美元，实现了22%的同比增长，按固定汇率计算增幅也达到21%。更为关键的是，Coach品牌不仅吸引了超过220万名全球新客户，其中Z世代消费者占比高达35%，还成功提升了产品的平均单价，实现了中双位数的增长。这意味着Coach正同时赢得“量”（新客户）与“价”（产品单价）的双重突破。

区域市场：全球增长引擎协同发力

从全球市场来看，泰佩思琦的增长是全面性的。北美市场作为其大本营，按固定汇率计算增长了18%，显示出坚实的本土基础。欧洲市场则展现出强劲的增长势头，增幅高达32%。亚太地区整体增长8%，而其中的亮点——大中华区，以20%的销售额增长（按固定汇率计算为19%）成为全球瞩目的焦点。这一表现印证了中国消费市场的韧性与高端消费需求的持续释放。

战略转型路径：从“妈妈包”到“真我新奢”的品牌重塑

Coach的成功并非一蹴而就。就在几年前，该品牌还深陷“妈妈包”的刻板印象中，2020财年其营收曾跌至35.3亿美元的历史低点。其翻红的关键在于一场主动而彻底的品牌战略转型。

泰佩思琦集团首席增长官Sandeep Seth在访谈中揭示了转型方法论：通过深入的消费者调研，采用“排除法”聚焦问题核心。他们发现，当代年轻消费者在选择品牌时，思维模式往往是“我不要什么”——不要过度促销、不要过度骚扰的营销、不要令人困惑的产品线。基于这些洞察，Coach进行了系统性调整：大幅减少促销邮件，重点布局核心经典产品，使品牌形象变得清晰而聚焦。

产品与渠道的双重奏效

在产品层面，Coach对经典款Tabby进行了重新设计，推出机车风、多巴胺配色等超过50款衍生品，并通过樱桃挂饰等小巧思在社交媒体上引爆话题。同时，品牌有意识地将主力价格带稳固在3000-5000元人民币区间，并推出最高单价达15000元的产品，以控制打折幅度，提升品牌价值感。

在渠道策略上，Coach正加速深度布局中国市场，不仅在武汉开设三层旗舰店，还深入至宝鸡等下沉市场。DTC（直接面向消费者）渠道按固定汇率计算增长16%，其中数字渠道与全球实体门店均实现两位数增长，表明其全渠道战略成效显著。

未来展望：上调财测彰显信心

基于第一季度的强劲表现，泰佩思琦集团已上调2026财年全年业绩预期。集团预计总营收将达73亿美元，同比增长4%至5%；每股收益预计为5.45至5.60美元，同比增长7%至10%。这一乐观预期反映出管理层对集团增长路径可持续性的信心。

从资本市场表现看，尽管财报发布当日集团股价出现短期调整，但过去12个月累计涨幅近99%，表明投资者对其长期价值给予了充分肯定。在轻奢品牌面临高端奢侈品与平价快时尚双重挤压的当下，Coach通过精准的品牌重塑、产品创新与价格策略调整，成功找到了属于自己的增长通道，为行业提供了一个品牌逆势翻红的案例。(注：本文基于企业公告及公开信息梳理，以上内容仅供参考，请务商业用途，如需完整财报细节可查阅原始公告，具体细节请以官方通报为准。）